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于读书的演讲稿

时间:2024-07-07 22:34:25
【精选】于读书的演讲稿3篇

【精选】于读书的演讲稿3篇

演讲稿是一种实用性比较强的文稿,是为演讲准备的书面材料。在当下社会,我们都可能会用到演讲稿,写起演讲稿来就毫无头绪?下面是小编收集整理的于读书的演讲稿3篇,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

于读书的演讲稿 篇1

亲爱的老师、同学们:

大家好!

书像一把朴素的折扇,打开它,我能回味千古的诗韵;书像一柄锋利的宝剑,带上它,我能驰骋辽阔的沙场;书像一副溢香的画卷,看着它,我能领略历史的辉煌;书是一位无私的奉献者,伴着他,我学到了知识与力量;书像一面明亮的镜子,使我看到了真实的自我。

书读得多而不加思索,你就会觉得你知道得很多,但当你读书越多而思考越多的时候,就会清楚地看到,你知道的很少。读书可以增长知识,使我感到读书给我的无限的力量。

俗话说:“书中自有黄金屋,书中自有颜如玉。”,每一个人都有不同的目的,有的人读书是为了开阔知识,有的人读书是为了陶冶情操。在我看来,书是我们心灵的花园,阅读里享受的乐园,有书相随的日子总是快乐的。正是如此,读书给我带来了很多乐趣。

读书可以增长知识,知识可以改变命运,所以读书可以改变命运。当我们读小学的时候都学过“凿壁借光”,匡衡出身于农民的家庭,生活十分贫困。他从小就渴望读书,可是父母没有能力供他上学,甚至连书本都买不起,匡衡只好向别人借书来看。白天匡衡要干活,只能晚上读书,但由于家中穷得连灯油也没有,根本没法点灯读书,正当匡衡发愁时,忽然发现了丝丝的光线正从墙壁的缝隙中透射过来,原来这是邻居家的灯光。匡衡心生一计,使用凿子把小缝挖成一个小洞,然后捧着书,待在墙边利用那点微弱的光线阅读,从此,匡衡每晚就借邻居的灯光,埋首苦读,最后成为了著名的学者。我们人类用我们的智慧,用我们的力量来创造我们美好的未来。无不显示出知识的巨大作用,知识的进步,推动了历史的发展,促进了人类的文明。知识就是力量!

一有空,我就会沉浸在书的世界里:在鲁迅的笔下感受他那个时代的黑暗与动荡;在骆驼祥子的世界中看世态炎凉、人性冷漠;在《钢铁是怎样炼成的》中体会革命时期人们坚强的意志和不屈的精神;在《老人与海》中学习坚韧的性格与同自然抗争的勇敢。在书中,我学到了很多很多……

正因为读书,我们的人生才会更加灿烂。它使我看到未来的路,充满阳光。我们都要读好每一本书,读好人生的每一本书,让我们的人生更加绚丽,更加有意义。

于读书的演讲稿 篇2

敬爱的老师,亲爱的同学们:

大家好!今天,我演讲的题目是《为中华之崛起而读书》。

奔腾的黄河长江给我们哺育了一个辉煌的中华民族。涓涓流贯的河川是祖国母亲那飘逸的长发,绵亘蜿蜒的山岳是祖国母亲硬朗的脊梁。她有漫山遍野的宝藏,有秀丽多姿的山水,有金碧辉煌的故宫,有蜿蜒伸展的万里长城,纵有千古,横有八方,她还有很多很多……

可又有谁发现了,她也有丝丝缕缕的忧伤,也曾有点点滴滴的屈辱,翻开中国近代史那长长的画卷,几多哀怨,几多屈辱,几多痛苦!我们忘不了圆明园的火光,忘不了扣在每个中国人头上的“东亚病夫的”帽子,忘不了公园门口“华人与狗不得入内”的牌子,忘不了南京三十万同胞的鲜血染红了长江。泱泱中华,山河破碎,日月失色,国将不国。堂堂中华在侵略者铁蹄下痛苦呻吟……

也就是在这时,我们中华的无数英雄儿女挺身而出,他们把自己的.爱国之情表现在拯救人民于水深火之中。“砍头不要紧,只要主义真;杀了夏明翰还有后来人!”忘不了,革命烈士夏明翰面对敌人的屠刀,用满腔热血谱写一曲赞歌;忘不了,铡刀的底座已经被鲜血染红,党的女儿刘胡兰“生的伟大,死的光荣”再忘不了,桥头碉堡喷着敌人的火舌,人民的好儿子董存瑞毅然拉响了导火索……是他们,是无数的共产党员用血肉之躯,把我们多难的民族拖出了地狱之门,送上了幸福大道;更是无数 革命烈士,用拳拳之心,抹去祖国母亲凄苦的眼泪,换来了她幸福的微笑。他们为了民族的生存、兴旺不惜抛头洒热血。他们不愧为中华民族的脊梁,坚如磐石,顶天立地!

沧海桑田,神州区变,正是这千千万万的赤子,才撑起了我们民族的脊梁,祖国的希望,黄皮肤的民族,终于在屈辱中站起,铁骨铮铮的地站起来了!中国进步和发展奔腾向前,浩浩荡荡,势不可挡。1997年7月1日,香港回归,1999年12月20日,澳门回归,中国结束了百年屈辱历史。20xx年7月,中国申奥成功,我们欢呼,我们流泪。20xx年10月15日,“神舟5号”载人成功,扬利伟向太空宣告:中国人来了!20xx年10月24日,“嫦娥一号”发射成功,流传千古的神话“嫦娥奔月”变成现实。20xx年,北京奥运会,世界向中国行注目礼。20xx年,世界博览会在上海成功举办……这一切的一切,无不在向世人告知:这是一个沸腾上升的中华;这是一个如日中天的中华。

历史虽已过去,但它是一面镜子,是一面旗帜。它是让我们真正体会到民族兴衰、匹夫有责的历史责任感,体会到落后就要挨打,国家只有强盛才有尊严的道理。少年智则中国智,少年强则中国强。今天,历史和未来将由我们焊接,时代的接力棒要靠我们相传,坐在宽阔明亮的教室里,少年周恩来那铿锵有力的话音鞭策着我们前进——“为中华之崛起而读书!为中华之崛起而读书!。让我们用汗水灌溉我们的未来之花!让我们用知识谱写中华最美的诗篇。

于读书的演讲稿 篇3

一个企业想要提高竞争力,就要推动企业内部的良性发展,而良好的企业文化则是企业发展的良剂。在企业里面,都需要共同的目标、共同的使命感、共同的价值观。每一位员工要明白,甚至门口的保安、阿姨都明白你的使命感才行。

企业文化是公司的土壤,是企业发展的根基,想让一个公司活得更茁壮,就要让这片土壤更加肥沃。马云多年的经营之道,在灌溉企业文化这条道路上愈行愈远。“小老板就是靠文化,靠自己的价值观来管理这个公司,所以说创始人实际上是这个文化最早出来的基因。”所以,马云从当老板的那一天起,就在培养属于自己公司的一种文化。正是由于马云会运用文化,才使当初的小企业,成为了如今中国乃至世界上屈指可数的电商商业大国。

一个好的管理者,既要尊重别人的意见,听取员工的建议,更重要的是,有自己的主见,能够理性地取其精华,去其糟粕。在管理上,吸收四面八方涌来的信息,同时也要相信自己。而马云正是一位这样优秀的管理者。

在20xx年闹的沸沸扬扬的“卫哲离职事件”,至今也是企业管理中典型的案例。卫哲可以说是阿里的元老,是马云的臂膀。虽然事件的发生让马云心痛不已,他还是毅然决然的接受了卫哲辞职这一后果。企业流失人才何不是资源的流失,但是在这一事件中,马云的做法,让很多人看到,兄弟情固然重要,但是他最后选择了捍卫整个公司的价值体系。“跟人打架的时候,卸了一条手臂,痛,但不会痛过你把一条好好的手臂砍了,那个更痛。”企业文化绝不只是口头喊出来的,也不是贴在墙上做样子的摆设,它来自对行为的一场场考核,是在落实中提炼出来的。所以,任何人都碰不得阿里的价值观,碰不得马云的底线。

乔布斯曾在成功之后说道,“你的时间有限,所以不要为别人而活。不要被教条所限,不要活在别人的观念里,不要让别人的意见左右自己内心的声音,最重要的是,勇敢地区追随自己的心灵和直觉,只有自己的心灵和直觉才知道你自己的真实想法,其他一切都是次要的。”多次考察美国的互联网公司之后,马云意识到,中国的很多互联网公司都在模仿雅虎、美国在线、亚马逊等国外大公司,他意识到阿里应该走自己的道路,而不是模仿品。所以阿里的使命就是让顾客越来越简单,把麻烦留给自己,让天下没有难做的生意。全球最大的电气公司GE

的使命是让全天下亮起来,迪士尼乐园的使命是让全天下的人开心起来,索尼公司的使命是体验发展技术造福大众的快乐,沃尔玛公司的使命是给普通百姓提供机会,使他们能与富人一样买到同样的东西。一个企业的领导和

员工是否具有使命感,对于一个企业的发展起着至关重要的作用。使命给你是一种促使人们积极采取行动,实现自我信仰和人生目标的心理状态,也是决定人们行为取向和行为能力的关键因素。使命感给了人们做事的方向,是一切行为的出发点,企业在确定了自己的使命后,所有人都会把一切工作围绕着这个使命展开。而作为一个领导者,一定要激发全体员工的使命感,让他们为了企业的使命努力工作,而不是为了老板、为了企业,更非单纯为了一份薪水而工作。丰田的一个小故事让我颇有感触:在芝加哥的一个大雨天,一名男子开的丰田车的雨刮器坏了,无法前行,他只得将车停在路边,等雨停了再走。这时从身后走来一位老人,他二话不说就开始为难男子修理雨刮器。那名男子觉得莫名其妙,问老人是谁,为什么要这么做。老人说他是丰田公司的退休工人,看见他们公司的车出了问题,他觉得自己有义务将车子修好。后来,这个雨刮器很快被老人修好饿了,而当男子想要给老人报酬时,老人摇摇头,坚决不肯收。这是企业强大的使命感 植入员工内心的典型案例。

而在我们的身边,则没有像故事中的老人那样即使出门在外,也仍然将很多小事看在眼里,而是选择事不关己高高挂起,能少一事则少一事。这是就应该发挥企业文化的巨大作用,将企业文化深深的植入每一个员工的心中。马云认为,管理企业就是管理人心,高薪厚职和好的办公条件可以留员工一时,却未必能够长久。所以他在接受采访中说过,要将阿里从“最佳雇主公司”努力转变为“员工最感幸福的公司。”阿里的企业感恩文化,就是用回馈的方式来构建企业与员工、顾客、合作伙伴以及社会之间的联系和互动,向这种关系中渗透一种情感,进而使得企业得到更大的发展空间以及收获更多的利益。在中秋节时,阿里会为每一位员工的家人寄去慰问月饼,还有马云亲手写的慰问信。很多员工及员工的家人为这种行为所动,会选择在阿里安安心心的工作。企业感恩文化最重要的就是对员工的感恩,用这种行为来感动员工,进而促使员工加深对企业的情感,加强对企业的信任和依赖,并提高对企业的忠诚度。

《孙子》云:“视卒如婴儿,故可与之赴深溪;视卒如爱子,故可与之俱死。”

视如己出便是最好的管理人心。“心”的作用是影响工作的根本,管理者对人员的“心”进行很好的经营管理,才能使员工将“心”完全放在企业上,与企业同心,与企业同进退。

“不积跬步无以至千里,不积小流无以至江海。”好的公司不是一崛而起,而是有点滴的积累和砖砖瓦瓦的铺垫。企业如此,人亦是如此。不给自己下空头支票,在一步步落实中才能离梦想更近。

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