大学工作计划

关于大学工作计划十篇

时间稍纵即逝，又迎来了一个全新的起点，是时候开始写工作计划了。但是相信很多人都是毫无头绪的状态吧，下面是小编收集整理的大学工作计划10篇，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

新能源燃气协会的成立来之不易，感谢院团委领导、老师以及社团联合会的关心与支持。新能源燃气协会刚刚成立初期，很多细节的工作都还在探索阶段，工作计划如有不足还请您批评指正。现工作计划如下：

一、工作宗旨

协会本着

二、工作主题

在院团委的领导下，围绕社团联合会的具体安排，以协会发展为核心，以招收会员和满足广大会员的爱好为目标，以保证广大会员的权益为目的，以开展协会活动为手段，以稳定协会为基础，组织相关知识技能大赛和协会活动，以满足会员和广大学生的精神文化需求，服务校园文明建设。

三、重点工作

1、未来两个星期内发展、招收会员

2、把协会大体框架完善起来

四、部门分配

1、会长、副会长：做好平时的日常监督管理，组织策划各部活动， 学期末对会员和部长做最后评定

2、组织部：筹备协会各方面事项，负责协会日常会议准备工作， 做好例会记录，以及会员档案的管理工作

3、宣传部：宣传协会活动，为活动准备文娱节目

4、外联部：负责对外联络以及校内其他协会，为活动邀请嘉宾

5、财务部：负责协会的日常开支和资金的保管。技术部：负责设 备检查、维护、拆装及归类整理；专业技术指导和安全指导

6、技术部：负责设备检查、维护、拆装及归类整理；专业技术指 导和安全指导

五、例会制度

协会的例会分为会员大会、会长会议、部长会议和部门会议四种。所有与会人员应严格遵守会场纪律。各种会议召开的条件背景和基本会议事务：

1、会员大会：协会的最高权力机关，会员大会每月召开一次。总结当月工作并对下月工作作出计划。

2、部长会议：由各部部长组成，每周一次，讨论协会上一周的活动和本周工作安排。如有特殊情况不能出席会议需写出书面申请，会议由专人做记录。

3、部门会议：部门会议由部长视情况决定会议召开的时间、地点及次数，主要检查本月工作进展情况。部门会议由部长主持。部门会议，部长、副部长、会员必须参加。如有特殊情况未能出席会议者，必须向部长或主管会长请示，经批准后方可不出席，否则按缺席处理。如有重大活动，可由部长临时召集召开临时会议，传达上级指示，并研究工作进展。部门内部要做好会议记录。

4、各项会议要求尽量短小精干，将问题集中处理。部门会议纪录各部门应妥善保管，学期期末交组织部存档。

5、例会的出勤情况将作为考核会员干部的参评标准之一。

六、人事考核制度 为充分利用新能源燃气协会人力资源，发现优秀人才，规范管理，提高效率，推动协会快速健康发展，特制定本办法。协会人事考核本着公平、公正、公开的原则进行,考核结果纳入协会评优工作。本办法所规定人事考核事项由组织部和会长会议操作,其他任何部门和个人不得干涉,阻扰考核工作。协会人事考核主要基于出勤情况、会议纪律、绩效三个方面进行（其中出勤情况包括会议出勤情况和活动出勤情况）。

七、考核方面

（一）出勤情况

1、协会实行严格的出勤制考核,不能出席会议或参加活动者,须有正当理由并向各部部长请假。

2．每次活动会员到场后应首先到负责部门签到。

（二）会议纪律考核

1、协会任何人员进入会场或活动现场应先检查通讯工具是否调为振动或关机，若没有，应及时调整。

2、若出现会中手机或其他通讯工具铃响，影响会议或活动秩序，一次会议或活动中同一人出现第二次类似情况，视情节而定，给予在部门大会进行通报批评 3、不得无故早退。

（三）绩效考核

协会人员必须完成协会交给的任务，若没有及时或未完成任务，给协会带来损失者根据不同情况给予处理；情况严重者直接开除出会员队伍。

（四）考核方式

会员的考核：采取干事自评、部门同事互评、所在部门部长点评，组织部的考核记录，按一定比重综合作出最后的考核评价。

部长的考核：采取所属部门评价、部长自评、其他部长互评、会长和副会长评价，组织部的考勤记录，按一定比重综合作出最后的考核评价。

对于会长、副会长的考核：采取会长、副会长自评，会长、副会长互评，各部部长评价，组织的考勤记录，按一定比重综合作出最后的考核评价。

八、档案制度

从协会可持续发展的角度出发，协会有必要建立一套完善的档案制度，协会的各届工作成员应认真整理并妥善保管好协会的一切资料，做好协会的存档工作。暂规定从下面几方面保存协会的档案：

1、妥善保管协会会员的入会资料

2、妥善保管历任会长、部长的学期工作计划和总结

3、妥善保管历任会长、部长在职期间的工作设想书及离任工作报告

4、妥善保管协会的历次活动策划方案及活动总结

5、整理保管好会议记录

6、组织部分类整理计划总结制度中提到的所有计划、总结的宝贵经验、意见建议和教训

以上档案的保管须实行责任制，各部长离任时须将协会一切资源及资料交给指定负责人保管。

以上为工作计划，如有不足之处敬请批评指正，给出宝贵建议。

各位亲爱的同窗，大家早上中午晚上好。借着这个机会，我想告诉你们一个惊天内幕：曾经有一件事情深深地伤害了我幼小的心灵，想当年班干报名时，其它班委职务被争得头破血流，而青春洋溢的文娱委员一职却大拍苍蝇!哎，后来我想肯定是被那个才艺大赛搞垮的，见我老是跑来跑去，同窗们肯定以为很累很辛苦吧，，其实你们都被表象迷惑了，这个职务还挺好混的，哈哈，今年又和我搭上了!!!在这里先跟大家道声感谢，谢谢大家的支持，我一定会再接再厉，更上一层楼的!!不过以后咱们出去工作了，遇到这样的机会可要好好争取，不然过了这个村就没这条鱼了!!!哈哈，入正题，请看我的工作计划：

一，工作目标：

1，与同学们一起共同努力，使零八小教更团结，更快乐，更先进!增强班级凝聚力，增强同学们班级荣誉感。(不是抄阿波的)

2，丰富同学们课余活动，从而更好地学习。

二，工作计划：

1，坚决与班长，各位班干并肩作战，统一战线，听从指挥，相互协作!

2，及时传达学校，学院有关文体活动的通知，尽最大努力鼓动同学们积极参加，从而得到锻炼。

3，全力配合班长与其他班干组织好第七周组织户外素质拓展活动，让同学们玩得放心，玩得 ……此处隐藏4295个字……10月18日）

A、内部联系招新方式：由骨干和现在会内成员联系自己身边的同学朋友，吸纳入会，通过填写报名表格报名，北京航空航天大学学生3D动力协会学期工作计划。

B、海报传单宣传招新方式：全校招新活动开展前，在学校橱窗和宿舍宣传板张贴海报，在校内发放传单，进行短信或者邮件报名

C、外场活动招新方式：在申请的外场场地进行宣传报名招新活动，现场报名，发放奖品

D、宣讲活动招新方式：邀请3D动力联盟的老师到北航进行宣讲活动，在宣讲会后，在到场的观众中进行招新

2、会员大会（校历6周）招新结束后，进行报名情况的统计，并在第六周通知报名会员召开3D动力协会第一届会员大会。邀请3D动力联盟领导人员和协会指导员程伟老师与会。

第二阶段：会员大会后，协会工作要陆续展开，主要包括协会内部的制度建设和协会及协会各部的特色活动。

1、内部制度建设每周召开协会委员会，讨论协会每周大小事务，制定下周工作规划，并适时邀请指导老师予以指导。

2、协会特色活动

A、科研培训部

a.成立科研培训团队，负责社团成员的基础培训，承担程伟老师的项目，参加各项科研设计竞赛。

b. 组织宣讲会的召开，组织建立协会的特色竞赛活动。

B、外联宣传部主要负责协会的对外宣传工作，制作传单、海报、条幅等，以平面和网络空间为媒体，进行重大活动的宣传，提高协会在全校的知名度。

C、活动策划部策划协会的大小活动事务，为增强协会的外部知名度和内部凝聚力出谋划策，定期组织一些小型的会内娱乐活动，增强会内各成员的彼此了解，增进感情。本学期协会的工作规划大概就这些方面，具体的细节可以参见附文中各骨干的工作规划，概括来说，我们协会本学期的工作目标是：强化基础，站稳脚跟，创办特色，亮出品牌，团结一心，共同进步。

会长作为3D动力协会的会长，本学期我的工作计划制定如下：

1、责任认识作为协会的会长，也作为协会内部其他成员的学长，我有责任也有义务带领大家打造出一个团结奋进，勇往直前的集体。我会尽自己的所能，为协会为部内成员谋取发展机遇，协调各方工作，协调部内成员关系，引导和帮助没有经验的骨干做好本职工作等。

2、职责

1）召集和主持召开委员会工作会议；

2）定时将社团工作情况向3D动力学生联盟总部汇报；

3）检查会员大会、委员会工作会议决议的落实情况，监督各部门工作管理；

4）代表本社团签署有关重要文件；

5）关心社团成员的学习、生活、工作，并给与一定的支持帮助。

6）聆听各方面的意见和建议，并整理在社团工作会议提出。

7）以身作则，在维护社团权益，保障社团利益，促进社团发展方面要做出表率。

3、近期具体任务：

A．社团申办事宜，包括活动场地的申请，和学校各方面管理机构的协调工作，和联盟的协调工作，工作计划《北京航空航天大学学生3D动力协会学期工作计划》。

B．招新和会员大会有关事宜，协助各部门完成任务，借助自身的人脉和经验，为社团谋求便利

C．协助和监督各部门展开各项工作。

D．协会活动展开后，我会每两周一次向联盟汇报工作情况。

一、活动目的：

斗转星移，辞旧迎新。为欢迎xx级新生加入旅游管理这个大家庭，表达我系领导老师和师兄师姐对他们的亲切问候和无限关怀，丰富我系同学的课外文娱生活，融洽我系师生间、同学们间的关系，形成一个互助、互动、相亲相爱的学习氛围，特举办旅游管理系20xx年迎新晚会。此外，此次晚会的目的亦旨在发掘我系文体方面的人才，为我系同学提供一个锻炼自我，展示自我的平台，充分展现大学校园学生的青春活力。同时也作为将要举行的两年一度的校园文化艺术节和“211工程”迎评工作的一次献礼。

二、主办单位：系团委、学生会

承办单位：文体部

三、活动时间：10月16日晚7：30—9：30

四、活动地点：桃李园顺德厅

五、活动对象：我系全体学生

六、活动主题口号：“绿茵新”旅游管理系20xx年迎新晚会

（“绿茵新”乃“旅迎新”之谐音，寓旅游管理迎接新生，迎新晚会之意！）

七、主持人：xx

八、节目安排：(见附表)

九、人员分工：

文体部——统筹策划（场地、节目等）

公关部——礼仪、请函

宣传部——会场、舞台布置，活动宣传

生活部——物资采购

网络部——音乐、配音等录制、音响控制，拍摄

注：（以上为大概工作分工，具体人员由秘书处统一安排、落实）

十、经费预算：(见附表)

十一、注意事项：

1、布场人员至少提前一个半小时到顺德厅布场

2、桌椅搬运、摆放人员于六点到场开始工作

3、灯光、音响控制人员提前到场检查、试音

　　一、培养目标

本专业领域主要面向地质工程领域的在职工程技术人员。我校在本专业领域具有坚实的地质理论基础与解决地质工程技术问题的经验，在科学研究和人才培养方面始终与能源、矿产等部门的勘探、开发和工程勘察建设的主战场密切相联，与产业部门有长期、稳定、多领域的合作。通过多年的科研协作，熟悉相关地质工程领域的关键技术问题，并具有培养地质工程硕士所需的实验、科研条件。

本专业主要培养研究生具备地质工程领域内的坚实基础理论和宽广专业知识；熟悉解决地质工程问题的先进技术方法；具有创新意识，和独立担负工程技术或地质工程管理工作的能力。

　　二、培养措施

（1）充分发挥学校、企事业单位和学员三方面的积极性，采取联合培养方式。并与教学条件良好、在职人员较集中的骨干企业建立联合培养基地。

（2）采取理论学习与工程实践相结合的培养方法，在培养方案规定的框架内，课程和教学内容的安排尽可能紧密结合不同企业和部门的需求。论文选题直接来源于企业生产技术或科研攻关课题。

（3）工程硕士生的培养采取双导师制，即由我校具有工程实践经验的研究生导师任正导师，聘企业单位专家为副导师，双方共同指导。

（4）采取进校不离岗的方式培养，课程学习实行学分制。

三、研究方向

本专业领域的培养方向覆盖了理、工两个一级学科，紧密结合社会、经济发展对人才的多种需求，培养领域广阔。

主要培养方向有：

（1）油气、煤田地质与勘探；（2）油气田地质与开发；（3）地球探测（物探、化探、地热、遥感等）与信息技术；（5）油气综合地球物理勘探与应用；（5）金属、非金属矿产地质勘探与开发；（6）工程地质与防护工程；（7）水文地质与水资源评价；（8）地质灾害与环境评价；（9）矿产资源、工程项目经济评价与管理；（10）矿物工程与材料